部门经理主要的职责怎么写(公司经理岗位职责)

部门经理主要的职责怎么写

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部门经理主要的职责怎么写(精选7篇)

很多人都见过经理这个职位，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是我为大家整理的部门经理主要的职责怎么写，希望能帮助到大家!

部门经理主要的职责怎么写篇1

1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

3、直接领导各部门经理的工作。

4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

6、负责公司所需资源的配备。

7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

10、关心职工生活，确保生产和人员的安全;同时，抓好公司的安全、保卫工作。

11、公司章程和董事会授予的其它职权。

部门经理主要的职责怎么写篇2

1、全面负责公司的日常经营管理工作;

2、负责编制公司年度预算计划，并实施;

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的.远景目标;

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

6、审定、批准公司管理制度或相关规定;

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

部门经理主要的职责怎么写篇3

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

部门经理主要的职责怎么写篇4

一、在公司总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作;

二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度;

三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等;

四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部;在工资表上，核对考勤情况，并签字确认;

五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的登记和存档;

八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门;

十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据;

十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作;

十二、负责各类会务的安排工作;

十三、处理员工关系，活跃工作氛围;

十四、与其他部门的协助;

十五、完成上级交代的其他工作。

部门经理主要的职责怎么写篇5

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况

5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象

6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件

7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。

部门经理主要的职责怎么写篇6

1、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开，检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。

5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。

6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。

7、完成上级领导交办的其它各项任务。

部门经理主要的职责怎么写篇7

1、协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作

2、负责处理、编排经理日常事务，安排经理各类活动日程时间表，及时提醒经理参加公司内外各类活动;

3、协助经理做好重要客户关系的沟通与维护工作

4、为部门其他员工提供行政支持;

5、根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档;

6、对部门级文件进行登记、分类、整理、存档和保管，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档;

7、传达通知、分发文件等相关业务事宜;

8、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;

9、按照上级安排，协助其他部门组织公司活动;

公司经理岗位职责

成为一名经理的职责(精选7篇)

相信很多人都听说过经理这个职位，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是我为大家整理的成为一名经理的职责范本七篇，希望能帮助到大家!

成为一名经理的职责精选篇1

一、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

二、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

三、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

四、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

成为一名经理的职责精选篇2

1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。

2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

成为一名经理的职责精选篇3

1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;

2、参与董事会重大方针政策的制定;

3、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;

4、负责公司资本的运作及资本的增值

5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;

6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;

7、负责有效控制公司的经营风险;

8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;

9、负责主持公司的各项基础建设工作;

10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

11、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;

12、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;

13、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;

14、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;

15、主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观;

16、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;

17、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

18、负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围(如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等);

19、制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;

20、引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;

21、建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;

22、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;

23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。

成为一名经理的职责精选篇4

1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现;

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行;

4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化;

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

8、审核签发以公司名义发出的文件;

9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

成为一名经理的职责精选篇5

1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

2、 召集公司董事召开董事会会议;

3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;

4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

5、 全面监督公司管理体系的运行情况;

6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;

成为一名经理的职责精选篇6

1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;

3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;

5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;

6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;

7、负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;

8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;

9、完成公司交办的其他工作。

成为一名经理的职责精选篇7

1、 全面负责公司的日常经营管理工作;

2、 负责编制公司年度预算计划，并实施;

3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标;

4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;

7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;

8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系;

10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

经理岗位工作职责四篇

公司经理岗位职责15篇

　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我帮大家整理的公司经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司经理岗位职责1

　1、主持公司的日常全面工作。

　2、对董事会负责，并向董事会报告工作。

　3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

　4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

　5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

　6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。

　7、主持制定公司的基本管理制度。

　8、组织考核员工绩效。

　9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。

　10、做好董事会交办的其他工作。

公司经理岗位职责2

　1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；

　2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的关系；

　4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司经理岗位职责3

　岗位职责:

　1、负责制定具体的销售计划和进行销售预测;

　2、负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施;

　3、负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;

　4、控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展;

　5、激励、支持与考核销售及客服团队人员;

　6、参与制定和改进企业的销售政策,使之不断适应市场的变化;

　7、负责团队建设和人才培养管理。

　岗位要求:

　1、30-45岁,本科及以上学历;

　2、热爱销售工作,有5年及以上销售管理经验,并成绩优秀;

　3、意愿强烈、具备敏锐的市场洞察力,对所辖区域的经济情况及市场特点有较深的理解;

　4、有丰富的市场营销经验,对培训行业有深入的了解和认识;

　5、有较强的市场开拓能力,为人正直、责任心强、处事严谨,具有良好的职业道德与忠诚度、稳定性。

公司经理岗位职责4

　成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:

　1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;

　2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

　3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;

　4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;

　5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;

　6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。

　任职要求:

　1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;

　2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;

　3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;

　4、具有丰富的金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;

　5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。

公司经理岗位职责5

　1、按总部要求，协助物业公司总经理组织制定年度经营计划和预算方案，并根据内外环境变化进行调整;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;

　2、按照物业管理条例及相关法规及公司各规章制度，制订客服、安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、文化等管理方案;

　3、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决，保证公司各项工作能顺利进行;

　4、严格执行财务管理制度，参与年度预算，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本;

　5、与业主保持有效沟通，做好业主关系维护，树立专业、优秀的服务形象;

　6、协助负责与各相关政府单位的协调与合作，维护企业形象;

　7、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;

　8、上级交办的其他工作。

公司经理岗位职责6

　1、在公司的领导下，全面负责客服中心的行政、财务、服务、管理、经营、规划、发展和组织领导工作;

　2、认真贯彻执行公司制定的决议和决定，带领部门员工全面完成事业部下达的BSC(经营及管理)和工作任务;

　3、认真贯彻执行公司质量体系标准，按时完成部门年度工作计划;

　4、组织召开物业客服中心每周工作例会，掌握和了解项目的服务情况，适时做出正确的判断和决策，确保计划按时按质完成;

　5、负责服务中心的员工调配、培训、考核、培养等工作;

　6、加强收费工作的检查、监督，确保完成公司下达的收费率指标，并组织开展多种经营创收工作;

　7、及时处理小区内的各种突发事件及客户投诉工作;

　8、按照年计划开展小区内的社区文化活动;

　9、负责客服中心与业委会、居委会及政府部门、相关业务部门的沟通、协调工作;

　10、传达公司和职能部门下达的指令，认真完成公司交办的其

公司经理岗位职责7

　1.营销系统管理：制定营销战略及年度经营计划并实施，完成各类销售指标；拓展公司业务，提高公司品牌知名度及影响力。

　2.内部运营管理：完善公司内部管理制度及工作流程，并监督实施；沟通协调及监督指导各部门工作，提升各部门运营效率；各部门预算的监督与控制，保证资源利用最大化。

　3.客户关系：维护良好的商业客户及政府机构的关系。

　4.团队管理与发展：营造良好的企业文化，提升团队凝聚力；培养发展及优化人力资源配置，提升团队战斗力。

　5.其他工作：董事长交办的其他工作

　任职要求：

　1.医药学、企业管理、市场营销等相关专业本科以上学历，受过专业系统的企业管理、市场营销、财务类培训；

　2.熟悉医药行业相关的国家政策、法律法规。

　3.至少5年以上医药行业全国销售总监工作经验，3年以上制药副总经理或营销公司总经理工作经验；

　4.曾操盘过销售额5亿以上制药企业，熟练操盘医药营销公司整体运营，中成药在等级医院、otc连锁药店、基层医疗机构及诊所的营销模式，有良好的客户资源及政府关系

　5.具有优秀的商业思维、领导能力、分析问题和解决问题能力

　6.责任心、勇于担当、忠诚敬业、富有亲和力、创新意识、经营思维

　7.38—50周岁，定居广东优先考虑，base地为广州。

公司经理岗位职责8

　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　12、负责处理公司重大突发事件。

公司经理岗位职责9

　职责描述：

　1、根据公司项目总体开发的要求，按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；

　2、负责公司与政府各专业部门的协调工作，建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证手续办理的顺利推进；

　3、负责项目开发前期、项目实施阶段、项目竣工阶段的报建报批相关手续办理；

　4、做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

　任职要求：

　1、大专以上学历；

　2、5年以上开发报建岗位经验，一线地产经验优先；

　3、熟悉报批报建流程、有至少2个完整的项目相关工作经验，对主城区水、电、气、消防等报批报建事宜熟悉。了解工程管理节点，熟悉政府相关部门的政策和审批流程；

公司经理岗位职责10

　1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　12、负责公司安全工作。

　13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　14、负责公司组织结构的调整。

　15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

公司经理岗位职责11

　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司经理岗位职责12

　1、负责品质部工作计划整体的推进，跟进公司各部门各项目工作计划完成情况;

　2、组织编写、修改公司的体系文件，公司管理体系中各项过程、服务实施的控制管理;

　3、通过客户服务需求及行业动态的分析，不断创新客户服务内容，完善客户服务流程;

　4、组织客户满意度调查及统计分析，并落实公司满意度提升措施;

　5、处理公司级客户投诉，对各项目发生的各类投诉的处理过程进行监控;

　6、对各项目业务培训情况进行监管，保证业务培训要求的落实;

　7、上级安排的其他工作。

公司经理岗位职责13

　烟台分公司总经理 高晟财富控股集团有限公司 高晟财富控股集团有限公司,高晟财富,高晟财富控股,高晟财富集团,高晟 岗位职责:

　1. 根据公司的`战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保有效地在城市范围内执行;

　2. 完成公司制定的销售计划,达成团队业绩;

　3. 负责本团队人员的辅导与管理;

　4. 负责管理本团队的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

　5. 根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

　6. 完成工作报告及相关的业务汇报工作。

　任职资格:

　1. 大专或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;

　2. 5以上工作经验,有银行、保险、信托、证券及第三方理财产品经验、5年以上相关行业管理经验;

　3. 具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;

　4. 具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;

　5. 具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;

　6. 强烈的时间观念和服务意识,灵活熟练的谈判技巧;

　7. 强有力的自律和自我驱动力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

　8. 有强烈的创业意识,愿与公司一同成长。

　职位描述:

　制定养老机构运营与管理工作,制定工作计划保障养老机构经营工作有序开展并达成预期目标;

　做好各类紧急情况应急预案和相关人员培训工作,防范差错事故发生,一旦发生能沉着应对处理,并及时上报;

　负责站点预算及成。

公司经理岗位职责14

　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　二、适用范围：公司全体人员。

　三、具体岗位职责描述

　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　1.1职能

　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　③提出公司组织机构设置方案。

　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　⑥负责公司投资项目选定。

　⑦负责审核公司经营费用支出。

　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　⑨其它事关公司全局的工作。

　1.2权力

　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　③有权提出公司机构设置建议。

　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　1.3责任

　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　③对公司出现重大经营失误负责。

　④对公司出现重大管理失误负责。

　⑤对公司费用支出不合理负责。

　1.4工作标准及考核要点

　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　④是否创造良好的工作生活环境

　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　1.5工作流程

　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　分公司总经理岗位职责

　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　二、适用范围：分公司全体人员。

　三、具体岗位职责描述

　总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

　1.1职能

　（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　（3）提出分公司组织机构设置方案。

　（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

　（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　（6）负责分公司投资项目选定。

　（7）负责审核分公司经营费用支出。

　（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　（9）其它事关分公司全局的工作。

　1.2权力

　（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

　（3）有权提出分公司机构设置建议。

　（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

　（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

　1.3责任

　（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　（3）对分公司出现重大经营失误负责。

　（4）对分公司出现重大管理失误负责。

　（5）对分公司费用支出不合理负责。

　1.4工作标准及考核要点

　（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

　（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

　（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　（4）是否创造良好的工作生活环境

　（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

　（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　1.5工作流程

　（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

公司经理岗位职责15

　城市分公司总经理汉富资产管理有限公司汉富资产管理有限公司,赢石家族办公室,汉富岗位职责:

　1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

　持续提升团队业务能力;

　2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

　3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展

　需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

　4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分

　支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

　5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与

　品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

　任职要求:

　1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

　2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

　3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的现状,对行业的发展趋势有

　深刻认知;

　4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

　5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

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做经理的具体职责

经理岗位工作职责四篇

　国家有关药品质量的方针政策法规条例，抓好质量意识教育，在?质量第一?的`思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要职责。我为大家整理的经理岗位工作职责资料，提供参考，欢迎你的阅读。

　经理岗位工作职责一

　1、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。

　2、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。

　3、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。

　4、建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

　5、审查批准年度计划内的经营投资改造重建项目和流动资金贷款使用。

　6、加强廉政教育，搞好精神礼貌建设，负责处理公司重大突发事件。

　7、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针政策法规条例，抓好质量意识教育，在?质量第一?的`思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要职责。

　8、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项职责制度的执行情景，决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

　9、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化科学化制度化现代化管理模式。

　10、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值

　11、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免报酬奖惩及派驻外地人员等事宜。

　12、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情景存在的主要问题及解决措施。

　13、签署日常行政业务文件。

　14、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　15、定期出席公司董事会议，每年向董事会股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，理解董事监督。

　16、由董事长授权自理的其他重要事项。

　经理岗位工作职责二

　1、负责运营团队的初创与项目落地;

　2、负责运营工作部署及监督，完成公司、委托方的各项任务指标;

　3、负责指导展厅运营运维制度和原则，及运营工作的正常推进;

　4、配合董事会在运营方向决策、资源调配上能起到关键性作用。

　总经理岗位职责(六)：

　1、根据管理层人员职能分工，监督指导各分管副总的工作完成情景及总经理直管的职能工作。

　2、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　3、整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　4、总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况生产经营情景，随时报告重大合同的签订及执行情景资金运用情景和盈亏情景等。

　5、组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　6、团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作进取性，使公司的人均产值到达或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

　7、主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作;组织实施董事会决议公司年度计划和投资方案。

　8、拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　经理岗位工作职责三

　1、建立良好的沟通渠道。负责与董事长坚持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情景资金运用情景和盈亏情景机构和人员调配情景及其他重大事宜;领导建立公司与客户供应商合作伙伴上级主管部门政府机构金融机构媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　2、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同合约，审批处理公司各项事务。

　3、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务外事或其他重要活动;负责签署日常行政业务文件负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　4、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

　5、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业股东和职工的利益，正确处理企业与股东职工债权人和客户等之间的相互关系。

　6、编制公司的年度生产经营计划财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

　7、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　8、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

　9、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划。

　经理岗位工作职责四

　1、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　2、组织实施经董事会批准的新上项目。

　3、抓好公司的生产服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

　4、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

　5、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应?四个一流?需要的员工队伍。

　6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术等顾问，并决定报酬。

　7、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。

　8、坚持民主集中制的原则，发挥?领导一班人?的作用，充分发挥员工的进取性和创造性。

　9、决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　11、组织实施经董事会批准的公司年度 工作计划 和财务预算报告及利润分配使用方案。

　12、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成董事会下达的利润指标。

　13、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

　14、加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。

　15、进取完成董事会交办的其他工作任务。

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经理岗位职责

做经理的具体职责(精选7篇)

想必很多人都应聘过经理，大家知道吗?岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我为大家整理的关于做经理的具体职责范本，希望能帮助到大家!　

做经理的具体职责精选篇1

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

做经理的具体职责精选篇2

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

8、维护政府及外部重大客户关系工作;

9、防范客户投诉，强化风险管控;

10、完成上级部门交办的其他事项。

做经理的具体职责精选篇3

1、负责子公司团队的组建;

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

做经理的具体职责精选篇4

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

做经理的具体职责精选篇5

1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

做经理的具体职责精选篇6

1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。

4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。

8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期(一个月)或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

做经理的具体职责精选篇7

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

经理岗位职责15篇

　在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我精心整理的经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经理岗位职责1

　1.负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

　2.熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;

　3.对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;

　4.向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表;

　5.协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;

　6.对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;

　7.协助店长建立第三方回访制度;

　8.根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;

　9.协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。

经理岗位职责2

　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　3、负责职业教育学校客户的拜访;

　4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

　6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

　8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

经理岗位职责3

　在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。

　1、目标管理

　贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准

　分析公司目前形势（市场地位、竞争形势和客户组成等），明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案

　根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动

　督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作

　公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标

　客户问题和投诉建议的处理

　2、团队管理

　督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故

　内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标

　拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系

　对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩

　定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度

　年度人员规划，明确各部门岗位描述

经理岗位职责4

　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

　8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

　9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

　10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；

　11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

　12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

　14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

经理岗位职责5

　1． 负责夜班的一切客房工作；

　2． 检查夜班员工的仪表仪容、精神状态，并对他们进行工作安排；

　3． 重点VIP楼层要派人定岗，行李到达或团体到达时，要派人到楼层交接和迎候；

　4． 记录客人的'电话，向服务员传达客人的要求；

　5． 安排夜班计划卫生；

　6． 与前厅部核准房态；

　7． 检查有关楼层其他钥匙的回收情况；

　8． 留意非法留宿或异常举动的住客，并与保安部、大堂副理及值班经理联系；

　9． 完成夜班工作，核对酒水单，统计开房数，抄写维修报表、稽查单，做酒水日报表；

　10． 每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查，检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况；

　11． 合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间，并安排机动人员；

　12． 合理安排夜班服务人员的查房工作；

　13． 监督员工的考勤情况，填写夜班交班记录；

　14． 参加部门早上例会，并向楼面值班经理汇报工作情况。

经理岗位职责6

　1、执行各业务的销售政策及营销策略;

　2、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;

　3、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;

　4、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。

　5、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;

　6、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

　7、签订并管理销售合同，跟踪合同执行、客户回款;

　8、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。

经理岗位职责7

　1、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;

　2、负责按用人标准配备各类人才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才的挖掘与引进工作;

　3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;

　4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;

　5、负责人员培训和日常管理与考核;

　6、完成公司临时交办的其他工作任务。

经理岗位职责8

　1、利用相关财务知识和根据公司中长期经营计划，为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

　2、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

　3、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的预算表；

　4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平；

　5、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；

　6、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；

　7、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；

　8、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；

　9、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

　10、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；

经理岗位职责9

　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

　2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

　3、合理使用资金，加快资金的周转率。

　4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

　5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

　8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

　10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

　11、开拓新市场，增加新客户。

　12、组织本部门员工业务培训。

经理岗位职责10

　1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；

　2、 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；

　3、 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；

　4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

　5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；

　6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

　7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

经理岗位职责11

　一、在公司领导下，全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理，贯彻公司的工作经营意图和意见，具体落实各项工作计划和安排，按时按质完成各项工作任务。

　二、负责职工的政治学习和专业技术学习，带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度，增强服务意识。提高餐饮质量，严格执行《食品卫生法》，主动虚心听取消费者意见，不断开发更新菜肴点心品种，提高质量。

　三、按照满负荷工作的原则，实行专人定岗，按劳计酬的原则，合理利用和有效管理人、财、物，最大限度激励职工搞好本职工作。

　四、了解某场行情，掌握经济盈亏情况，坚持做到工作有布置、有检查、有落实，特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范，发现问题及时妥善解决。

　五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进，坚持每周开好工作例会，每月召开职工会。

　六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析，及时制订切实可行的经营策略。

经理岗位职责12

　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式

　2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长

　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况

　5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象

　6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件

　7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

　8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

　9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。

经理岗位职责13

　1、根据施工合同和甲方要求，分配相关概、预算工作，与项目经理沟通项目情况、安排时间节点、了解甲方造价文件的格式与单价等要求，安排预算员编制造价文件。

　2、根据工程项目情况和市场实际情况，对预算员编制的造价文件进行审核，反馈意见并指导修改。

　3、针对设计项目中的造价控制问题，定期总结归纳。

　4、预算部内部组织管理，监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。

　5、负责项目的成本分析，项目开工前对本项目进行成本分析的能力。

　6、对项目进行经营成本及利润评估。

经理岗位职责14

　1、服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。

　2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。

　3、负责售楼部日常的人员管理工作。

　4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

　5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。

　6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

　7、负责销售资料的管理和完善工作。

　8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

　9、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

　10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

经理岗位职责15

　 （一）工作内容及职责权限：

　1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

　2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。

　3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

　4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

　5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

　6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。

　7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

　8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。

　 （二）执行：

　1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。

　2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

　3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

　4、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

　5、处理客户投诉。

　6、协助城市经理完成业务主管的招聘，对城市经理及业务主管进行培训、指导。

　7、完成领导交办的其他工作。

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经理岗位职责

经理岗位职责（精选17篇）

　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家收集的经理岗位职责（精选17篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

经理岗位职责 篇1

　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　3、根据公司战略发展的需要，制定年度招聘规划和人员编制预算;

　4、建立及完善公司的招聘流程;

　5、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求;

　6、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;

　7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

经理岗位职责 篇2

　1负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

　2熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;

　3对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;

　4向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表;

　5协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;

　6对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;

　7协助店长建立第三方回访制度;

　8根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;

　9协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。

经理岗位职责 篇3

　1、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;

　2、负责按用人标准配备各类人才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才的挖掘与引进工作;

　3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;

　4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;

　5、负责人员培训和日常管理与考核;

　6、完成公司临时交办的其他工作任务。

经理岗位职责 篇4

　1、执行各业务的销售政策及营销策略;

　2、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;

　3、定期总结销售目标完成情况，并向上级汇报;

　4、及时反馈销售过程中存在的问题，并协调资源、优化改进。

　5、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;

　6、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

　7、签订并管理销售合同，跟踪合同执行、客户回款;

　8、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。

经理岗位职责 篇5

　负责事物

　经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

　经营权力

　经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司承受，这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。

　经理的职权

　根据我国新《公司法》第50条规定：“经理对董事会负责，行使下列职权：

　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　（四）拟订公司的基本管理制度；

　（五）制定公司的具体规章；

　（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

　（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　（八）董事会授予的其他职权。”

　经理是做什么的？应该怎么做？经理的职责到底是什么？这是个问题。

　许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题，而使自己陷入了被动的局面，要么毫无头绪一团糟，要么一味蛮干方向全无。

　经理的主要职责是经营与管理。

　所谓的经营与管理，是指对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划，与自己的部属一起，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现。

　烽火猎聘资深顾问认为经理有两个主要职责：一是为自己所在的部门制定战略目标和发展规划，二是通过管理活动使之得到有效的落实。

　在实际工作中，经理做的最多的工作是管理，忽视甚至忘却了经营，日常的工作主要是以接受指令完成任务为主，不能有效规划部门的战略与发展，使自己落入了事务性工作的陷阱，不能自拔。

　日常工作中，经理们经常被要求完成一些任务，管理好自己部门的员工，工作要按部就班，不能出乱子等。这种观念使得经理们的心智模式受到了一定的限制，认为只要是完成了上级分派的任务就是做好了管理工作，就没事可做了。实际上也是这样，公司从高层到基层，都是这种层层下达任务，层层汇报工作，缺乏必要的规划渠道和战略管理。

　这种现状使得经理有点不思进取，只要一味接受指令，然后再对自己的部下发号指令就可以了，不用花过多的时间考虑发展的问题，考虑部门的经营问题，全然没有危机感和使命感。表现在对员工的管理上也多是你该做什么，你该怎么做，而不是我们该做什么，我们该怎么做命令与控制成了经理的法宝，上级摊派下什么任务，只需要命令自己的员工去完成即可。所以，通常，这样的经理显得很忙，一会忙着分配任务，一会忙着询问工作进展情况，好像效率很高的样子。

　职业特点

　其实非也，这种管理的方式，效率一点也不高，一点科学性、规范性也没有。经理的时间都花在了无谓的浪费上了，时间浪费了不少，不一出成绩。

　另外，这种管理方式对员工也是不负责任的，员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地，只是听从经理的命令，受经理的`控制，无法产生工作热情和积极性，积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。

　高效率的经理，成功的管理者都是聪明的人，他们懂得如何规划自己的职业，如何分配手中的权利，如何调动员工的积极性，通过员工实现自己的想法。

　所以，经理在工作之余应该反思一下自己的做法，反思一下自己的职责所在，有效规划部门的发展问题，经营的观念看待自己的职业，用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实，给部门的员工创造更多的发展机会，提供更多的指导，不断提高员工的自我管理意识和能力。

　经营的观念看问题，务实的手段抓管理，这是经理必须研究和做好的一门功课。

经理岗位职责 篇6

　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　3、负责职业教育学校客户的拜访;

　4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

　6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

　8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

经理岗位职责 篇7

　1、熟悉主要目标市场，了解消费者需求，有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。

　2、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。

　3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与咖啡厅工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。

　4、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

　5、负责人员招聘，发挥全员积极性,监督实施各项培训计划，实施有效激励手段。

　6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。

　7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施，加强成本控制。

　8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。

　9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

　10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

　11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。

　12、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

　13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。

　14、掌握员工思想动态，解决员工工作、生活问题。

经理岗位职责 篇8

　工作职责 ：

　该岗位设置在雅居乐控股总部“财务共享服务中心”，上班地点番禺雅居乐剑桥郡：

　1、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；

　2、负责持续推进共享信息化建设，主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进；

　3、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的信息系统实施工作；

　4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。

　5、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

　6、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。

　任职资格 ：

　1、大学本科以上学历；

　2、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；

　3、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；

　4、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；

　5、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；

经理岗位职责 篇9

　工作职责 ：

　1、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；

　2、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代，并不断优化工作流程，提高工作效率；

　3、负责规划部门中长期的业务和技术方向；

　4、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。

　任职资格 ：

　1、全日制本科及以上学历，

　2、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；

　3、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通dubbo、MySQL、spring和boot；

　4、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。

经理岗位职责 篇10

　工作职责 ：

　1、负责商业化业务开发、维护和持续优化；

　2、参与业务需求讨论和技术讨论；

　3、负责开发设计文档编写和管理维护；

　4、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。

　任职资格 ：

　1、全日制本科及以上学历，计算机相关专业；

　2、至少3年及以上php开发经验；

　3、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；

　4、能很快上手业务，对旧代码的阅读能力强，并且可以给出有效的优化思路并实践；

　5、精通php编程、Redis、Mysql等。

经理岗位职责 篇11

　1维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。

　2建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。

　3控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。

　4负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

　5负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

　6严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。

　7建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

　8维护店内各项设施，保证公司财产安全。

　9为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。

　10负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

　11负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。

　12传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。

　13负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

　14负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

经理岗位职责 篇12

　1坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　2严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

　3组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划、定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

　4负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关规定，督促各项制度的实施和执行；

　5负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

　6负责编写财务分析及经济活动分析报告，会同公司有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。

　7有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；

　8负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；

　9负责流动资金的管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理的有计划的调度占用资金；

　10负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

　11负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

　12负责公司资金缴纳，按时上缴税款，办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

　13负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对够公司财务收支进行严格监督和检查；

　14负责进销物资货款把关，对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；

　15认真完成上级领导交办的其它工作任务。

经理岗位职责 篇13

　工作职责 ：

　1、负责支持系统开发部的建设工作；

　2、负责带领团队完成支持系统的业务项目的开发、实施和维护工作，包括营销、催收、客服等；

　3、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点；

　4、负责指导和培训团队成员，提升开发效率与质量，提升开发技能；

　5、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。

　任职资格 ：

　1、统招本科及以上学历，计算机相关专业；

　2、至少5年以上工作经验，2年以上团队管理经验；

　3、精通微服务设计、java、spring，熟悉spring开发体系，熟悉redis、mongoDB等常用中间件，熟悉dubbo框架以及微服务设计理念；

　4、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；

　5、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

经理岗位职责 篇14

　岗位职责:

　1、负责参与分解公司渠道发展计划(店铺数);

　2、负责直营重点店铺的优化维护和合同延续;

　3、负责沟通和商场及商团的战略合作协议签定并落实、维护工作;

　4、收集/联络潜在的商场(已开/新开)资料;

　5、负责目标重点店铺的拓展;

　6、店铺等级评定和新开店铺的审核;

　7、新开店铺的业绩跟踪。

　任职要求:

　1、大专以上学历、年龄要求28-40岁

　2、行业业务经验10年以上经验,潮牌或运动品牌优先考虑

　3、具备较丰富的店铺开发经验熟悉,熟悉商场条件

　4、有良好并熟悉商场的人脉关系

　5、有较强组织协调、沟通能力和判断决策能力

　6、为人正直,能承担一定的压力和责任

经理岗位职责 篇15

　岗位职责:

　1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;

　2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;

　3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;

　4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。

　岗位要求:

　1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;

　2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;

　3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;

　4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;

　5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;

　6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;

经理岗位职责 篇16

　1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

　2、执行销售和市场推广方案；

　3、制定渠道策略，提供渠道服务支持；

　4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；

　5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

经理岗位职责 篇17

　1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；

　2、 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；

　3、 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；

　4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

　5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；

　6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

　7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

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经理的基本职责

经理的基本职责(精选7篇)

相信很多小伙伴都听说过经理这个职位，大家知道吗经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢下面是我为大家整理的有关经理的基本职责范本七篇，希望能帮助到大家!

经理的基本职责（篇1）

1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制

3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标

4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力

8、具备一定的中小企业家资源

9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能

经理的基本职责（篇2）

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

8、维护政府及外部重大客户关系工作;

9、防范客户投诉，强化风险管控;

10、完成上级部门交办的其他事项。

经理的基本职责（篇3）

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

经理的基本职责（篇4）

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

经理的基本职责（篇5）

1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。

4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。

8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期(一个月)或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

经理的基本职责（篇6）

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

经理的基本职责（篇7）

1、负责子公司团队的组建;

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

岗位职责范文

　下面是我带来的岗位职责范文，欢迎阅读参考。

业务部门经理岗位职责

　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

　2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

　3、合理使用资金，加快资金的周转率。

　4、控制库存，实现动态库存的零管理。

　5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

　6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

　7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

　8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

　9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

　10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

　11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

　12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。

　13、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。

　14、开拓新市场，增加新客户。

　15、组织本部门员工业务培训。

　16、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责

　1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　2、确保每月的发票正常收回。

　3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

　6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。

　7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

　11、组织本部门员工业务培训

　12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

　1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

　2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

　3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

　4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

　5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

　6、协助经理搞好供货渠道建设。

　7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

　8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

　10、参加本部门员工业务培训。

　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

业务副总经理岗位职责

　1、参与公司重大决策。

　2、负责公司市场销售的指导和开发。

　3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

　4、对公司日常业务进行调度和协调。

　5、参与重大项目的立项。

　6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责

　1参与公司重大决策。

　2公司管理财务工作。

　3负责北京办事处工作。

　4对公司资本融资与运作。

　5成本控制与资金周转。

　6协助实施绩效考核。

　7信息化建设。

总经理秘书岗位职责

　1、负责总经理办公服务工作。

　2、负责总经理日程安排。

　3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

　4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

　5、负责每周工作安排的编发。

　6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

　7、招标文件的制作。

　8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

　9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

调拨员岗位职责

　1、严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务部订单办理商品入库手续;

　2、协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真检查，合格后方可办理入库手续;

　3、根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据;

　4、根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿;

　5、库存商品、低值易耗品必须做到账账相符;

　6、当日工作当日完成，每月及时出统计报表;

　7、定期参加部门人员培训。

　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

库管员岗位职责

　1、熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

　2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。

　3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

　4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

　5、商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。

　6、严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。

　7、定期参加部门人员培训。

　8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

结款员岗位职责

　1、及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,掌握每笔款项的结款金额及运行情况。

　2、及时跟踪每笔款项办理情况，需返给客户的单据要及时返单。

　3、在结款过程中遇到问题及时处理，如处理不了及时向公司汇报。

　4定期参加部门人员培训。

　5按时完成经理交办的其他工作。

　6树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

后勤部经理岗位职责

　1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。

　2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。

　3、负责公司员工的考勤管理工作。

　4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。

　5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。

　6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

　7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。

　8、每年1-5月份办理公司资质年检。

　9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。

　10、定期组织部门人员培训。

　11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

驾驶员岗位职责

　1、每天必须提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。

　2、下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。

　3、司机严禁开带病车辆。

　4、出车前必须严格检查车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到安全出车。

　5、要服从带车人员的调动，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。

　6、行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，后果自负。

　7、不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。

　8、日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，机油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。

　9、离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。

　10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。

　11、爱护车辆，保持车容、车貌整洁(洗车费不与报销)，收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。

　12、参加部门组织的业务培训。

人力资源、监督岗位职责

　1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。

　2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

　3、办理离职员工各种手续

　4、负责各部门绩效考核工作。

　5、组织纪律检查。

　6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

　7、网站建设与维护。

　8、法律事务处理。

　9、公司合同审核。

　10、媒体宣传、新闻采访。

　11、组织企业文化活动。

　12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

保洁员职责

　1、负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。

　2、负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。

　3、负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。

　4、负责花草的浇水和养护。

　5、监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。

炊事员岗位职责

　1、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。

　2、不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。

　3、做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。

　4、开餐时间：早餐6：50-7：20

　午餐11：30—12：30

　晚餐17：00—17：30

　周六、日：早餐8:00—8:30

　5、非开餐时间，不许带外人进入厨房。

　6、做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。

　7、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。

　8、控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。

　9、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。

　10、管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。

　11、节约用水、用电增强节能意识。

　12、协助更夫维护公司宿舍纪律。

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