公司岗位说明书内容(岗位工作职责说明大全)

公司岗位说明书内容

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公司岗位说明书内容

　岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。以下是我收集的公司岗位说明书，欢迎查看！

篇一：总经理岗位说明书

　岗位名称：总经理 岗位编号：

　所在部门： 岗位定员:

　直接上级： 工资等级：一级

　直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理

　薪酬类型：

　所辖人员： 岗位分析日期：

　本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

　职责与工作任务：

　职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略

　工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。

　2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划

　工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

　职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。

　工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

　2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

　3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

　职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

　工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。

　工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

　3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　4、负责处理公司重大突发事件。

　职责六：职责表述：领导直接下属及分管部门开展工作

　工作任务：1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

　3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

　权力：1、公司重大问题的决策权。

　2、公司经营目标的建议权。

　3、对副总、总监的人事任免建议权。

　4、除公司副总、总监外的人事任免权。

　5、对公司各项工作的监控权。

　6、对员工奖惩的决定权。

　7、对下级之间工作争议的裁决权。

　8、对所属下级的'管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

　9、预算内的财务审批权。

　工作协作关系：

　内部协调关系：高层管理人员、公司各部门

　外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

　任职资格:

　教育水平：

　专业：

　培训经历：

　经验：

　知识：

　技能技巧：

　个人素质：

　其他

　使用的办公设备：

　办公环境：

　工作时间特征：

　所需记录文档：战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告。

　考核指标：

　1、 销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况

　2、 预算控制、关键人员流失率、全体员工的工作效率

　3、 领导能力、判断与决策能力、人际关系、沟通能力、影响力、计划力与执行力、客户服务能力

　备注：

篇二：营销总监职务说明书

　岗位名称：营销总监岗位编号：

　所在部门： 岗位定员：

　直接上级： 总经理 工资等级：

　直接下级：销售部经理 采购部经理 市场部经理 客服部经理

　薪酬类型：

　所辖人员： 岗位分析日期：

　本职：负责组织、建立与完善营销网络与采购渠道，领导公司实现销售目标、采购目标，建立公司品牌形象

　职责与工作任务：

　职责一：职责表述：协助总经理，参与公司的经营管理与决策

　工作任务：1、协助总经理制定公司发展战略。

　2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展和战略规划的执行情况，提出修订方案。

　3、参与制定公司年度经营计划与预算方案

　4、掌握和了解公司的内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

　职责二：职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。

　工作任务：1、领导制定销售部、采购部、市场部、客服部制定工作计划，并组织实施。

　2、领导制定各分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

　职责三：职责表述：领导公司产品的市场推广，建立公司的市场信息系统，制定营销方案。 工作任务：1、领导建立市场信息系统。

　2、组织制定市场调研及分析规划，并监督、协助实施。

　3、领导制定渠道网络，市场推广规划，并监督实施。

　职责四：职责表述：领导销售业务工作，监督、协助完成销售任务。

　工作任务：1、领导建立销售网络。

　2、领导制定各区域的销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

　3、领导制定公司销售政策，并监督实施。

　4、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。

　职责五：职责表述：组织领导合同履行和售后服务工作。

　工作任务：1、领导公司业务信息的汇总与统计。

　2、监督指导合同的履行情况。

　3、参与协调解决售后方面的质量问题和服务问题。

　职责六：职责表述：领导建立公司的采购渠道。

　工作任务：1、领导制定采购战略，制定年度采购计划并监督实施。

　2、领导考察重点厂家与重点品种。

　3、领导制定供应商政策，并监督价格等政策的执行情况。

　4、领导建立供应厂家的数据库建设，并督促实施。

　5、领导监督采购的库存情况，进行预付账款的管理与审查。

　职责七：职责表述：领导公司新品招标工作的实施。

　工作任务：1、及时了解和监督业务发展情况。

　2、领导招标工作并跟踪进展情况。

　职责八：职责表述：配合协调公司的质量管理部门，保障公司产品的质量和服务。

　工作任务：1、协助配合公司质量管理部门的工作。

　2、参与制定公司有关营销质量方面的管理及服务标准，并监督检查实施情况

　3、组织及时反馈产品售后信息，解决重大售后事故。

　职责九：职责表述：内部组织的建设和管理。

　工作任务：1、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门人员的调配、培训、考核意见。

　2、主持销售、市场、运作、采购管理制度的制定，监督检查执行情况。

　3、负责协调分管部门内部、分管部门之间，分管部门和公司其他部门之间关系，解决争议。

　4、监管分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导。

　职责十：职责表述：完成总经理交办的其他工作任务。

　权力：1、公司重大人事、财务、业务决策建议权。

　2、公司发展战略、营销战略建议权。

　3、权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权。

　4、权限内销售合同、采购合同的审批权，重大销售合同、采购合同的审核权。

　5、客户选择及客户政策的审核权。

　6、权限内的财务审批权。

　7、对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和人任免的提名权，考核的评价权。

　8、对所属下属的工作争议有裁决权。

　工作协作关系：

　内部协调关系：总经理、下属各部门经理、质管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任

　外部协调关系：相关政府部门、客户、厂家。

　任职资格：

　教育水平：

　专业：

　培训经历：

　经验：

　知识：

　技能技巧：

　个人素质：

　其他：

　使用工具/设备：

　工作环境：

　工作时间特征：

　所需记录文档：工作计划：工作总结

　考核指标：

　1. 营销及下属直接部门制度建设的完善性。

　2. 资金流动合理性。

　3. 业务骨干及部门管理骨干的培养情况。

　4. 关键人才引进情况。

　5. 重要任务完成情况。

　6. 预算控制情况。

　7. 下属行为管理。

　8. 关键人员流失率。

　9. 部门合作满意度。

　10. 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。

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岗位工作职责说明大全

职位 说明书 (也称职务说明书，岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践 经验 归纳 总结 上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。下面由我来给大家分享工作职位的说明书，欢迎大家参阅。

工作职位的说明书1

工作说明书岗位名称：招聘专员职等：五职等岗位编号：直线上级：人力资源经理

直线下级：无

工作使命：根据公司目标，在适当的时机为组织提供合格的员工，保证公司所需合格人员的供给，有利支持组织目标的实现。

内部联系：人力资源部各岗位人员

目的或作用：汇报工作、领会意图、沟通信息

外部联系：人才市场、大中专院校、猎头公司、招聘媒介、业内企业目的或作用拓展公司招聘 渠道 、获取市场人才信息

工作职责：招聘实施编写招聘制度化文件，报人力资源经理审核。编制年度、季度招聘预算，报人力资源经理审核。制定招聘计划，组织招聘实施。

负责应聘材料收集及应聘人员首次选拔。

组织各单位进行二次 面试 。

负责组织建立各岗位招聘题库。

招聘宣传计划及招聘宣传材料的设计和制作。负责校园招聘宣传演讲。建立后备人才库。

招聘渠道管理：

在保证质量的前提下，开发更多的大中专院校。

分析各大中专院校提供的员工整体素质表现，建立合作伙伴分级库。

建立与劳务公司的临时性用工合作关系。

拓展中层干部及核心骨干岗位的招聘渠道。

保持与各招聘渠道的持续性沟通。

招聘结果评估：核算招聘成本分析招聘周期

协助配合：协助 人力资源管理 项目工作的开展完成人力资源部经理交办的临时性工作

任职资：学历及专业本科年龄24岁以上社会工龄2年以上

工作经历：2年以上大中型企业招聘工作经验，有招聘实施、招聘渠道拓展经验

英语要求：一定的听、说、读、写能力

计算器要求：熟练使用常用软件

关键绩效领域：

招聘渠道

招聘宣传

一线员工的招聘

招聘成本

岗位招聘题库

后备人才库

可以替换的岗位

人力资源相关岗位

工作职位的说明书2

岗位名称：人力资源部经理

直接上级：总经理

下属岗位：

岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;

3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;

8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析 报告 ;

9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;

10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

13.配合做劳动 安全 教育 ，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;

14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

16.按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求：

1.具有本科以上 文化 程度和劳动人事 管理知识 ;较强的组织管理能力;

2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作 方法 ;

4.擅长做认真细致的思想工作。

参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

4.参加本部门召开的人事工作会议。

工作职位的说明书3

部门名称： 企业管理 部

编制人数：8人

现有人数：1人

工作概要

负责CH管理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责集团及各下属单位基础管理制度、流程、效率的评估、指导以及基层、中层管理人员的选拔、储备和发展;负责集团及各下属单

位内部管理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营管理计划、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的管理变革。

工作内容

1、CH管理大纲的归口管理。

2、负责拟订、修正、完善春和管理大纲;

3、负责督促集团下属各单位落实管理大纲各要点;

4、负责检查集团下属各单位管理大纲执行情况，并采集执行反馈意见;

5、负责组织、召集公司内外资源对管理大纲及实施效果进行评估。

二、基础管理的指导

1、负责集团下属各单位基础管理制度的指导建议;

2、负责集团下属各单位内部管理流程的指导建议;

3、负责集团下属各单位质量成本管理体系的督导和检查;

4、协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培训发展;

5、协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗位工作定额的编制;

6、协助人力资源部负责选拔中层及以上管理干部;

7、协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)目标考核相关工作。

三、内部管理的评估、诊断

1、负责对集团及下属各单位内部管理进行评估、诊断，并提交诊断报告;

2、负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案;

3、负责向集团决策层提交定期内部管理报告，并提供管理 措施 建议;

4、负责协助、指导集团及下属各单位设置管理危机预警指标。

四、经营管理计划及数据的管理

1、负责集团及下属各单位经营管理计划的汇总，并提供分析报告和建议;

2、负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部门采集基础管理数据，并提供分析报告和建议;

3、负责为决策层提供经营管理计划的数据和建议;

4、负责集团内部重要管理文档的存档、保管和索引;

5、负责集团内部管理沟通的疏导。

五、管理变革

1、负责指导、督促、评估集团及各下属单位员工投诉及合理化建议的落实处理;

2、协助人力资源部负责学习型 企业文化 的建设;

3、负责向决策层提供管理变革的建议，并在决策层的指导下组织、参与管理变革;

六、其他

1、集团决策层布置、指派的其他各项工作。

工作职位的说明书4

岗位名称：策划专员

所属部门：策划部

直接上级：策划主管、策划经理

直接下级：无

岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的 其它 工作任务。

工作职责与任务：

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求：

1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;

工作岗位职责说明书10篇

岗位工作职责说明大全

　遵守学校各项规章制度;具有良好的品行;岗位所需的专业、本事或技能条件。同时应具备良好的师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，敬业爱岗，团结协作，严于律己。以下是和大家分享的岗位工作职责说明大全参考资料，欢迎你的阅读及借鉴。

　岗位工作职责说明大全一

　单位名称(盖章)：XX单位

　编写日期：XX年XX月XX日

　岗位名称：普通工人

　岗位类别：工勤技能

　岗位等级：普工

　岗位职职责务：

　(1)遵守学校各项规章制度;具有良好的品行;岗位所需的专业、本事或技能条件。同时应具备良好的师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，敬业爱岗，团结协作，严于律己。

　(2)任现职以来必须满工作量，服从学校安排，考核为合格以上。

　(3)任现职以来工作情景满意度调查必须在80%以上。

　(4)完成上级交办的其他任务。

　岗位工作标准：

　1.严格遵守学校与教育行政部门的各项规章制度。

　2.熟悉教育教学工作相关的法律法规和政策、条例。

　3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律，奉公守法，作风正派，有良好的职业道德。

　4.胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职职责务，无投诉。

　岗位聘用条件：

　(1)具备人事部门规定的基本任职条件。

　(2)贴合条件的人数超过规定人数的，按照学校综合评价得分排行，按先后顺序。

　(3)未违反师德师风，未受违章处分。

　(4)贴合学校人事聘任的其他要求

　(5)办理完招用手续，且试用期满

　岗位工作职责说明大全二

　岗位名称：电脑操作员

　岗位类别：工勤技能

　岗位等级：三级

　岗位职职责务：

　(1)负责全校电脑故障处理;

　(3)做好电脑主机调试和软件的安装、调试等日常维护工作;

　(4)负责中心机房的日常管理工作

　(5)能承担指导培养普工的业务工作;

　(6)完成领导交办的其它任务。

　岗位工作标准：

　1.严格遵守学校与教育行政部门的各项规章制度。

　2.熟悉教育教学工作相关的法律法规和政策、条例。

　3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律，奉公守法，作风正派，有良好的职业道德。

　4.胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职职责务，无投诉。

　岗位聘用条件：

　(1)取得计算机网络、信息系统或相应的计算机初级工资格证书，且取得的初级工资格工种与拟申报岗位一致。

　(2)须在学徒(培训生)学习期满或见习、试用期满，并经过初级工技术等级考核。

　(3)能够熟练进行技能操作，并能解决本工种岗位一般技术问题。

　(4)近3年年度考核均为称职以上，无重大职责事故，有必须工作成果。

　岗位工作职责说明大全三

　单位名称(盖章)：XX单位

　编写日期：XX年XX月XX日

　岗位名称：设备维修

　工作部门：服务中心

　岗位代码：XXXX0003

　岗位类别：工勤技能：

　岗位等级：三级

　岗位职职责务：

　1.服从领导，做好XX(单位)负责范围内的办公自动化、电气设备维护和一般性维修工作。2.熟悉辖区内网络、通讯、供水、供电、电梯、监控、消防管线和控制位置，掌握计算机、复印机、传真机等办公自动化、电气设备的性能和使用状况。3.懂得各种办公自动化、电气设备的使用操作，对一般性的设备故障能采取应急措施。4.坚守岗位，做好设备的运行、维修，保管好资料、图表和日常维修工具。5.设备发生故障，应及时到场，并迅速查明原因，采取应急措施。6.完成上级交办的其他任务。

　岗位工作标准：

　1.严格遵守XX(单位)的章程和规章制度。2.熟悉单位业务工作相关法律法规和政策、条例。3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明磊落。4.热爱社会XX事业，有奉献精神。5.有创新、开拓本事，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用。6.胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职职责务，无投诉。

　岗位聘用条件：

　1.具备《福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》规定的基本任职条件。2.具有专科以上学历。10年以上相关工作经验。取得高级电工证书，近两年考核称职以上，身体健康。3.有水电维护从业经验，能够胜任所任岗位职务。4.有较强的协调本事、开拓创新意识、沟通本事，具备团队合作精神。5.贴合XX(单位)人事聘任的其它要求。

　岗位工作职责说明大全四

　单位名称(盖章)：XX单位

　编写日期：XX年XX月XX日

　岗位名称：小学教师

　工作部门：学校

　岗位代码：XXXX0002

　岗位类别：专业技术

　岗位等级：八级

　岗位职职责务：

　1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量;根据学校规定，按教学环节组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。3.有较强的教学科研本事，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，承担公开课或教学示范课，同时每学年听课20节以上。4.完成有关部门所规定的常规工作;承担班主任工作;做好培优转差工作。5.指导教育教学研究工作，承担培养教师的任务。开展活动课，组织学科竞赛工作。进取开展教改教研活动，促进教学水平的提高。6.进取指导和培养年轻教师。7.担任教学工作、班主任或辅导员工作完成学校交办的其他任务。

　岗位工作标准：

　1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。2.有奉献精神，业务本事强，能够进取进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。3.进取参加教科研活动，及时了解学科教育的发展动态，每学年撰写教育教学论文1篇，上公开课或教学示范课不少于2节，负责主持召开年段以上大型教研活动、家长会。参加继续教育不少于72学时。4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。5.重视培养学生创新意识和实践本事，全面提高学生的综合素质。6.进取履行班主任工作职责，对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班班风良好;培优转差工作卓有成效。7.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级、二级教师提高业务水平，每学期听课不少于10节。8.教书育人，出色地做好班主任或辅导员工作，行政管理等人员则应出色地做好党政管理和其他兼职工作。

　岗位聘用条件：

　1.贴合《福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》规定的任职基本条件。2.具有大专及以上学历(或教龄满25年)。3.具有小学教师资格证书。4.具有小学高级教师任职资格。5.承担教学任务且完成教学工作量12-15节周。6.年度考核均为?合格?。近三年来至少有一次考核优秀或受局级以上表彰。7.未违反师德师风、未受违章处分。

岗位工作职责说明大全五

　单位名称(盖章)：XX单位

　编写日期：XX年XX月XX日

　岗位名称：办公室主任

　工作部门：办公室

　岗位代码：XXXX0005

　岗位类别：管理

　岗位等级：五级

　岗位职职责务：

　1.主持办公室工作。负责部门 工作计划 、岗位职责的制定和落实;中心人事、文秘等工作制度的审核和具体工作的开展;中心内部各部门的组织协调、中心精神礼貌建设与对外宣传等工作;中心有关会议会务，主任会议纪要、年度总结及有关重要报告的审核。2.负责单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理 规章制度 ，对中心干部调整提出方案;3.协调部门内外关系，向中心领导提来源理人事危机的解决方案;4.负责人员考核的组织实施与监督;协助各类评奖、评优申报及管理;5.负责本部门行政管理工作，部门工作计划、岗位职责的制定和落实;6.组织开展各类活动，促进中心精神礼貌建设;7.负责中心对外宣传工作;8.负责中心有关会议会务的组织实施;9.承办领导和上级单位交办的其他事宜。

　岗位工作标准：

　1.协助中心领导处理日常工作既要贴合政策规定，又要体现领导意图;2.综合协调有力、服务周到全面，能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作，提高工作人员的工作热情，提升单位对外的影响力;3.工作做到规范化、程序化、高效率。

　岗位聘用条件：

　1.中共党员，具有大专以上文化程度，具有必须的政策理论水平;2.在下一级职位有二年以上工作经历;3.熟悉人事管理工作的政策法规，有比较丰富的行政管理工作经验;4.有较强的组织协调本事，综合分析本事和语言表达本事、文字写作本事，能熟练运用计算机;5.有较强的事业心、职责心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。

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岗位说明书怎么写

工作岗位职责说明书(10篇)

说明书要全面的说明事物，不仅介绍其优点，同时还要清楚地说明应注意的事项和可能产生的问题。以下是我整理的工作岗位职责说明书，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

工作岗位职责说明书(篇一)

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇二)

销售代表岗位职责

1、在营销部经理的领导下，负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理，努力完成销售目标任务。

2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势，能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。

3、负责应收帐款回收，协助财务部门做好结算工作。

4、建立和完善客户档案，做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。

5、负责订单的制作、下达和跟踪，下单要及时，并随时跟踪装配和调试进度，确保按期、保质保量完成机械成品的交付。

6、做好客户沟通，全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。

7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道，宣传产品和推广品牌。

8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。

9、做好客户信息工作。

10、完成营销部经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇三)

营销部经理岗位职责

1、在总经理领导下，负责主持本部门工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产车间的联系协调。

3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会，加强对外产品宣传和品牌推广。

5、开展市场调查、分析，掌握市场动态，及时反馈信息，不断开拓与巩固客户市场。

6、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，并及时回笼资金。

7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行，协调并跟进运输、安装、调试等工作。

8、做好销售统计、核算等基础管理工作，编制阶段性销售统计报告，为总经理决策服务。

9、负责抓好售后服务工作，建立和完善客户服务机制，及时处理售后维保事宜，维护良好的客户关系。

10、及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，提出产品开发、改进建议，促进新产品、新技术立项。

11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作，加强销售队伍建设。

12、完成总经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇四)

技术负责人岗位职责:

1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;

2.组织编写施工组织设计;

3.确定项目施工技术方案;

4.组织图纸审查，提出设计变更意见;

5.组织技术人员开展技术管理工作;

6.检查技术标准的执行情况;

7.组织全面质量管理;

8.组织有关人员对工程质量进行检查。

工作岗位职责说明书(篇五)

公司总经理助理岗位职责说明

1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;

2、负责及时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件;

3、收发邮件，并及时交给总经理处理;

4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约;

5、协助总经理安排外出行程;

6、做做好部门和其他部门的协调工作，并协助部门做好其他的辅助服务工作;

7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

工作岗位职责说明书(篇六)

房地产工程部经理岗位职责

1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作，根据工程要求配置部门内部资源。

3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

6、参与工程概预算合同的管理工作，参与工程重要合同的洽谈。

7、配合公司其他部门的工作。

8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等。

9、及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。

工作岗位职责说明书(篇七)

营销部职责范围

1、积极开拓市场，加强调查与分析，做好市场信息的收集、整理、反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，提高市场占有率。

2、根据工厂战略规划，提出相应的营销发展规划和年度营销计划，并制定细化的季度、月度营销计划。

3、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。

4、负责建立营销网络和售后服务体系。

5、负责产品品牌推广与企业形象宣传，制订宣传方案，合理控制广告宣传费用。

6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。

7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。

8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。

9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。

工作岗位职责说明书(篇八)

总经理助理岗位职责

1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。

2、协助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集协调会议或工作会议。

3、做好企业发展策划，收集、整理有效信息，为总经理决策发挥参谋作用。

4、起草工厂规章制度，并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护，严格按照规定落实责任考核。

5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。

7、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。

8、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。

9、负责印章、介绍信的使用管理。

10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。

11、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。

12、负责后勤事务管理，包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。

13、负责公务用车的调度管理。

14、抓好企业文化建设。

15、完成总经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇九)

总经理的岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。

2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。

3、决定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并决定其薪资。

4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。

5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系。

6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、内部文件，处理相关事宜。

7、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。

8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作，注重科研，培养人才，树立和保持行业领先地位。

9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。

10、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。

11、加强企业文化建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。

工作岗位职责说明书(篇十)

副总经理岗位职责

1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工厂的长远规划及年度经营计划，认真执行工厂的各项决议。

3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，审定市场营销方案，积极组织产品宣传与品牌推广活动。

4、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态，积极引进新技术，开发新设备。

6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力;

7、按照总经理的分工安排，督导业务部门、生产车间的工作质量，加强绩效管理和业绩考核，掌握工厂日常生产经营的具体情况。

8、完成总经理交办的其他工作。

岗位职责说明书实用

岗位说明书是人力资源规划的最根本资料，无论是招聘需求，培训需求，人员规划需求都离不开最最基本的岗位说明书。其编写可以从下面几个方面入手：

　一、确认岗位工作内容设定基本信息

　当需要编写岗位说明书时，往往是企业需要招聘新的职位，所以首先要做的是与用人部门再次确认和沟通新岗位的岗位工作职责和内容，然后设计表单表头的一些内容包括：职位名称、职位代码、所属部门、职系、职等职级（由内部高层沟通而定）、直属上级、薪资标准（往往是根据行业信息来确定一个范围）、填写日期、核准人等。

　二、确认岗位工作内容设定基本信息

　当需要编写岗位说明书时，往往是企业需要招聘新的职位，所以首先要做的是与用人部门再次确认和沟通新岗位的岗位工作职责和内容，然后设计表单表头的一些内容包括：职位名称、职位代码、所属部门、职系、职等职级（由内部高层沟通而定）、直属上级、薪资标准（往往是根据行业信息来确定一个范围）、填写日期、核准人等。

　三、填写工作内容

　完成了职位概要后，就需要编写详细的工作内容，需要进行如下安排

　1、罗列出该职位的所有工作事项

　2、对工作细分进行归类

　3、按重要等级对这些工作内容进行排序，从重要到相对不重要排列，这样读者可以一目了然

　4、用词要确切，能体现出对职责的承担

　四、确定任职资格

　工作职责内容确立后，为能充分找到合适人才，资格确认也是必不可少的，其包含以下要素：

　1、教育背景（最好与职位相关的专业）

　2、培训经历（与职位相关的培训履历）

　3、工作经验（设定时根据需要的资历来确定时间长短）

　4、技能技巧（可以辅佐此岗位的技能）

　5、态度（虽然抽象，却非常重要，通常用DISC人格来简单区分）

　五、确定工作条件

　工作条件的确认不仅是对于岗位性质的确定，同时也岗位说明明书不可或缺的一部分，其主要内容包括：

　1、工作场所

　2、环境状况（通常体现是脑力为主还是体力为主）

　3、危险性

　六、其他信息

　最后一条是其他信息，这些信息往往要体现一个岗位在组织架构中的位置与职能，其包括：

　1、直接下属信息

　2、间接下属信息

　3、晋升方向

　4、轮转岗位等

说明书，在日常生活中都可以看见，比如产品说明书等等，那么岗位职责说明书，你知道怎么写吗?以下是我整理的岗位职责说明书实用，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

岗位职责说明书实用(篇一)

岗位名称：总经理

直接上级：总经理办公会

直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任

管理权限：行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作

责任范围：承担执行公司各项目标实现的责任

总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责：

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的.发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

岗位职责说明书实用(篇二)

职务名称：总经理

所属部门：管理部门

直接上级：总经理

管辖岗位：公司各部门

工作综述

确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。

岗位职责说明

1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整;

2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革;

3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任;

5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;

7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。

10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。

13、 负责处理公司重大突发事件。

14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

考核方式：

由董事长考核

任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。

专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。

职业通道

升迁岗位：

基础岗位：总经理

薪酬等级：管理10级

岗位职责说明书实用(篇三)

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。

2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。

负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。

3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。

5、参与处理客户重大投诉。

6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。

岗位职责说明书实用(篇四)

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力.

岗位职责说明书实用(篇五)

岗位名称：

总经理

岗位编号：

__

所属部门：

总经办

岗位定员：

1人

直接上级：

董事会

所辖人员：

4人

直接下级：

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

本职概述

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

职责与工作任务

职责一

职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

职责二

职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作

工作任务

1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作

2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作

3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

职责四

职责表述：负责处理公司重大突发事件

工作任务

1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权

3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报

职责五

职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项

权限范围：

1、对总体经营计划制订的建议和实施权

2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

3、对具体工作开展的决策权

4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

工作协作关系

内部协调关系：公司内所有部门

外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

任职资格

1、教育背景

学历：大学本科以上学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历

市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

2、经验与专业资格

经验：

3年以上相关工作经历

专业资格

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

能力与素质要求

1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件

2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

工作条件：

办公设备：计算机、一般办公设备、网络

工作环境：办公室

职业安全：基本无危险、无职业病危险

时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。



职务说明书的基本内容

职位说明书的一般组成部分：一、

职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。二、

部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。三、

任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。四、

直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。五、

任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。六、

任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。七、

下属人数。指的是部门内所管辖的人数。八、

沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。九、

职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。十、

行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。十一、

工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。十二、

能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。十三、

职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

职业岗位说明书范文10篇

职业岗位说明书范文（10篇）

说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。以下是我整理的职业岗位说明书范文，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

职业岗位说明书范文(篇一)

公司总经理助理岗位职责说明

1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;

2、负责及时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件;

3、收发邮件，并及时交给总经理处理;

4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约;

5、协助总经理安排外出行程;

6、做做好部门和其他部门的协调工作，并协助部门做好其他的辅助服务工作;

7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

职业岗位说明书范文(篇二)

技术负责人岗位职责:

1负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;

2组织编写施工组织设计;

3确定项目施工技术方案;

4组织图纸审查，提出设计变更意见;

5组织技术人员开展技术管理工作;

6检查技术标准的执行情况;

7组织全面质量管理;

8组织有关人员对工程质量进行检查。

必备的知识与技能要求：

1专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验;

2熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

3能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

4执有相关证书。

职业岗位说明书范文(篇三)

1、会计主管岗位职责

(1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行;

(2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算;

(3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作;

(4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。

2、出纳岗位职责

(1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。

(2)办理银行结算，规范使用支票。

(3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。

(4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。

(5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。

3、资金管理岗位职责

(1)反映资金预算的执行及控制状况;

(2)筹措及调度资金;

(3)办理借贷款事项及其清偿;

(4)办理投资业务;

(5)记录、保管各种有价证券;

(6)与财务调度有关的其他事项。

4、预算管理岗位职责

(1)编制各期资金预算;

(2)编制及考核生产预算;

(3)编制及控制成本费用预算;

(4)编制及分析销售预算;

(5)编制及执行资本预算;

(6)处理其他与预算有关事项。

5、固定资产核算岗位职责

(1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法;

(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;

(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;

(4)参与固定资产的清查盘点与报废;

(5)分析固定资产的使用效果。

6、存货核算岗位职责

(1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。

(2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。

(3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。

(4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。

(5)参与库存盘点，处理清查账务。

(6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。

7、成本核算岗位职责

(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;

(2)编制材料领用转账凭证;

(3)审核委托及受托外单位加工事项;

(4)计算生产与销售成本及各项费用;

(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;

(6)分析比较销售成本，做好成本日常控制;

(7)进行内部成本核算及业绩考核;

(8)编制公司有关成本报表;

(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。

8、工资核算岗位职责

(1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。

(2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。

(3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。

(4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。

9、往来结算岗位职责

(1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。

(2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。

(3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。

10、收入利润核算岗位职责

(1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。

(2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。

(3)建立投资台账，按期计算收益。

(4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。

(5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。

(6)结账时的调整业务处理;

11、税务会计岗位职责

(1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项;

(2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项;

(3)办理税务登记及变更等有关事项;

(4)编制有关的税务报表及相关分析报告;

(5)办理其他与税务有关的事项。

12、总账报表岗位职责

(1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账;

(2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告;

(3)其他与账务处理有关事项。

13、稽核岗位职责

(1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。

(2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。

(3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。

(4)复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。

14、会计电算化管理岗位职责

(1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。

(2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。

(3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。

(4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。

(5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。

15、档案管理岗位岗位职责

档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的'立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

职业岗位说明书范文(篇四)

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3负责各类资产的转移和租赁的审核;

4确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

职业岗位说明书范文(篇五)

职责表述：

***力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作

领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出

领导建立健全行政与后勤管理制度

权力：

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权

工作协作关系：

内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门

外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格：

教育水平:大学本科以上

专业:机电相关专业或管理相关专业

培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训

经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验

知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识

技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

其它：

使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境

独立办公室,经常出差

工作时间特征经常需要加班

所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

职业岗位说明书范文(篇六)

职责表述：

由董事长授权处理的其他重要事项

权限范围：

1、对总体经营计划制订的建议和实施权

2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

3、对具体工作开展的决策权

4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

内部协调关系：

公司内所有部门

外部协调关系：

市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

任职资格

1、教育背景

学历：大学本科以上学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历

市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

2、经验与专业资格

经验：

3年以上相关工作经历

专业资格

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

能力与素质要求

1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件

2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

工作条件：

办公设备：计算机、一般办公设备、网络

工作环境：办公室

职业安全：基本无危险、无职业病危险

时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

职业岗位说明书范文(篇七)

岗位名称：

总经理

岗位编号：

__

所属部门：

总经办

岗位定员：

1人

直接上级：

董事会

所辖人员：

4人

直接下级：

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

本职概述

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

职责与工作任务

职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

职业岗位说明书范文(篇八)

岗位名称：

总经理

隶属部门：

营运部

直接上级：

总经办

岗位层级：

高层管理级

直接下级：

行政总监、营销总监

工作职与任务：

1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益;

2、制订经营目标和实现目标的'工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况;

3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经营业绩;

4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩;

5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作;

6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支;

7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期;

8、制订公平竞争的用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度;

9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量;

10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力;

11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失;

12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象;

13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。

工作绩效标准：

1、公司一切经营与管理事务工作的正常开展;

2、经营指标100%完成率，其他各项管理目标完成率在90%以上;

3、部门无重大违规事件、事故发生;

岗位工作关系：

1、内部关系

所受监督：接受董事会主席的指示和监督;

所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。

2、外部关系

在公司事务方面与地方政府、相关职能部门发生联系，与社会媒体发生合作关系。

工作权限：

1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。

2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。

3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。

4、各项经费的审核权或额度内审批权。

5、各类物资采购计划的审核权。

6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。

7、公司内外的组织协调权、高度权。

8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。

9、对服务体系完善改进的决定权。

职业岗位说明书范文(篇九)

岗位名称:总经理

岗位编号:

所在部门:岗位定员:

直接上级:董事会

工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任

薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:__年2月

本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

职业岗位说明书范文(篇十)

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

公司岗位说明书（6篇）

公司岗位说明书（精选6篇）

说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些公司岗位说明书，希望对大家能有所帮助。

公司岗位说明书精选篇1

1、负责淘宝商城+C店的推广，监控效果并提出建议，优化广告效率;

2、负责直通车关键词优化和投放;

3、负责站外博客的建立和论坛发帖宣传等各种网络推广措施;

4、负责淘宝频道的商务合作赞助等;

5、负责会员营销，短信和email营销

6、淘宝其他营销渠道尝试

公司岗位说明书精选篇2

1、充分了解国家相关政策和法规，把握正确文章编写导向。

2、了解本网站运营模式，掌握本医院的诊疗范围、病症、种类、优势、技术等。

3、具有“原创性质”的资料整合能力，即伪原创，而非“复制、粘贴”的搬运。

4、根据网站规划和栏目设置，每日收集相关资料，充实网站，并保证文章收录量。

5、对收集的信息进行筛选、加工、编排等，确保更新内容准确无误。

6、在写文章的同时应反复揣摩这篇文章是给哪些人看的，怎样让“读者”转化为“患者”，锻炼写文章的转化能力，不断提高工作效率。

7、了解网站优化知识，将针对搜索引擎的优化元素植入到文章当中，达到对用户、搜索引擎的双重优化。

8、每日在充实网站内容的同时及时发现站内错误，并反映给有关人员，以免造成网站损失。

9、及时发现新的信息源，并挖掘新鲜的长尾关键词。

10、配合技术、市场等其他部门的工作。

11、每天完成更新工作量(质量与数量)。

12、做好编辑后内容的自检总结。每天发布的内容均要进行自检，以日志的形式提交，同时做好每周汇总及月总结。

13、完成上级领导交办的其它工作。

公司岗位说明书精选篇3

策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划和策划方案，负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施，管理策划项目的财务，对部门人员绩效进行考核。

1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。

4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。

7、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成。

8、持续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展。

9、定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

公司岗位说明书精选篇4

一、主要管理职责：

管理

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、制度拟订管理制度。

21 根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实 际操作中不断修改完善。

22 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常 运转

5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时 完整

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公 司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象 主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机

主要考核指标：

1、车辆可使用率。占考核总额的 30%

2、各需车部门请车率。占考核总额的 30%

3、车辆正常维护、保养。占考核总额的 20%

4、劳动纪律 占考核总额的 10%

5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的 10%

公司岗位说明书精选篇5

管理层级关系

直接上级:楼层领班

岗位职责

对楼层领班负责,从事客房清洁和服务方面的日常事务,提供给客人高水准服务。

工作内容

早班:

1、按程序清扫客房,确保符合标准。

2、按标准,补充各种客用品和巾类。

3、根据客人的实际消费补充各种饮品。

4、填写有关工作报告表。

5、保持区域公共卫生的清洁。

6、正确处理客人遗留的物品,为客人提供洗衣服务。

7、做好安全防火工作,确保工作区域内的客人及财产的安全。

8、满足客人各种合理的需求,做好走客房的查房工作。

9、保持各种服务工作处于良好状态。

10、负责检查房间内各种设备是否工作正常。

11、按顺序清理房间:先做VIP房、请即打扫、退房、长住房、续住房、空房。

12、下午2:00后,如仍挂着"请勿打扰"牌的房间,一定要通知领班。

13、宾客信息反馈,及时向上级汇报。

14、做好钟点房的清洁工作。

15、做好工具的清洁保养。

16、及时派入当日的报纸。

17、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏与客人打招呼。

18、整理工作间、布草间、准备工作车,并对当日布草进行盘点与登记。

19、每天在下班前要完成指定的工作,特别房间保养工作。

20、完成楼层领班分派的其它任务。

中班:

1、 为所有预抵和住客的房间提供服务,并把当日报纸派入房间。

2、 为客人提供免费擦皮鞋服务。

3、 清扫离店的房间,晚九点前清扫好的房间吸尘,九点后清扫房间交早班吸尘。

4、 保持工作间及楼面的清洁,并将所有垃圾倒掉,每周大清吸尘器。

5、 客人有需维修的应该及时报修,并跟踪维修。

6、 清洗好当天房间取出的杯具、放入消毒柜消毒,准备明天的使用。

7、 按照公共区域计划保养要求,清洁公共区域。

8、 做好消防安全检查。

9、 有VIP客人需要站立服务。

10、遇到突发事件,可疑人员要及时向上级反映。

11、面带微笑用礼貌的语言及客人姓氏同客人打招呼。

12、完成上司安排的其它工作。

13、检查空房,关闭房间空调。

14、下班前检查好各项工作完成程序,做好记录,与下一班做好交接。

夜班:

1、 检查楼道,并收取客人门外的洗衣,留意在住客人动态,做好记录。

2、 检查楼层所有空房,注意酒水和物品是否齐全,做好记录。

3、 按照夜班工作程序严格操作。

4、 按规定的时间在楼层巡视。

5、 完成上司分派的其他工作。

6、 检查好离店房间工作。

7、 检查房间门锁是否锁好。

8、 把当晚发生的事情报告上级并做好记录。

9、做好夜班循环保养工作。

10、当班结束后与下一班做好交接工作。

公司岗位说明书精选篇6

1、 负责收集各种信息，并对各渠道信息归档备份，供选择优良供应商以确保料源。

2、 负责将本部门的各项资料整理复印备份归档，以便检查核实。

2-1 做好申购单的分类登记，并及时将申购单传递给仓库;

2-2 做好合格供应商资料的收集、整理和分类归档工作;

2-3 做好本部门所签订合同的收集、整理和分类归档工作。

2-3-1 审查合同内容是否完整，合同双方签字盖章是否清晰;

2-3-2 合同审查后原件交财务部，复印件归类编号，存档备份，以便随时查阅。

3、 负责协助采购员做好采购进程的跟进工作，内容包括发货时间、发货数量、到货日期进 行跟进，并登记以备查阅，并对所到物料及时办理入库手续。

3-1 根据请购单或合同内容确认物料的到货情况，按时到货的及时到仓库办理入库手续， 并保存仓库入库凭证客户联;

3-2 根据请购单或合同内容确认物料的到货情况，没有按时到货的，及时提醒采购员以便 与供应商进行必要的督促和协商。

4、 负责对所采购物料及时记录， 根据购入物料的发票回笼情况做好分类台帐的入账工作并 电子备份。

4-1 根据仓库入库凭证及时督促供应方开具增值税发票;

4-2 将仓库实际入库数量和金额与所到对应发票仔细核对，无误后登记入账，并同时电子 备份;

4-3 每月月底做好当月合计工作，并及时与财务部门进行账目余额的核对。

5、负责将资料及票据及时递交财务，做好部门间的衔接和沟通工作。

5-1 将入库凭证与对应发票整理归类，交于采购员签字，采购总经理审批;

5-2 将入库凭证及对应发票交于财务部门，做好移交登记手续。

6、 负责按物料采购付款的要求，做好预付款和货到付款的款项审批和付款工作。

6-1 做好款到发货的款项办理，根据双方签订的合同款项，打印付款通知单，采购员在经 办人处签字后， 交由公司领导审批。 将审批后的付款通知单连同采购合同原件交于财务部门 办理款项。

6-2 做好货到付款的款项办理，根据到货进程，按照合同约定，将付款通知单经采购员签 字后交于采购总经理及各事业部经理审批。将审批后的付款通知单交于财务部门办理款项。

6-3 做好领导交办的其他付款的款项办理。

6-4 将所付款项及时登记入账，电子备份。

6-5 以承兑形式付出去的款项，要及时督促对方开具收据，并交财务部门。

7、 负责每月进行供应往来账的统计，做好货款的付款工作。

7-1 每月 30 日前做好月度供应往来账的统计，将统计表单交由公司相关领导审批排款;

7-2 将审批好的往来计划，交由财务部总经理，进行款项的安排工作;

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