工地黄帽白帽红帽有啥区别(小黄帽的起源)

工地黄帽白帽红帽有啥区别

网上有关“工地黄帽白帽红帽有啥区别”话题很是火热，小编也是针对小黄帽的起源寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

在一些施工工地，你可以看到有的人带着白帽，有的人带着红帽，有的人带着黄帽，它们有什么区别呢？带黄帽的是施工工人，带红帽的是主抓安全的检查人员，带白帽子的是管理人员，一般为项目经理级别的

小黄帽的起源

这一讲来谈谈代表价值和风险的黄帽和黑帽，以及象征创造力的绿色思考帽：

用高亮的颜色提示我们专注于那些有价值的部分：

为什么要设定积极思考的框架？

1、黄帽能够培养我们 积极的态度 ，是一顶正能量的帽子

比如新员工，有的可能就在抱怨怎么不安排老员工来帮我快速适应工作，但是有黄帽思维的新人，他会用积极的态度思考，在这种情况，我怎么学习怎么主动请教？

遇到困难的时候，**思考帽能锻炼我们更乐观、豁达的人生态度。

举例：一家人出去旅游，背包丢了，里面有房卡、现金，这时父母应该主动摘掉红帽，不要陷入情绪的泥潭。戴上黄帽思考这件事积极的一面：给我们提出高度警示，庆幸的是身份证、银行卡等在另外的背包里没有弄丢。这件事让孩子看到了父母在困境中乐观积极的态度，也没有让这件已经发生的事情影响到一家人出行的心情。

2、黄帽帮助我们 培养价值敏感性

人脑天然去规避风险，不擅长主动积极。很多企业家、科学家都有这种意识，他们善于发现一般人看不到的机会、价值。我们也要练习，通过戴上黄帽关注机遇，从短期中期长期预测未来，破除我们的急功近利，眼界狭隘。

同时，需注意的是，黄帽不能够盲目乐观，戴上黄帽，就要有论据的支持。

黑帽 象征事物的危险、困难、障碍，戴上黑帽，让我们聚焦在事情可能出现的障碍、事物的缺点上，用于防范风险。

西方批判思维，黑帽是很自然的思维，有意识聚焦可能的问题，躲避风险，给出充分的逻辑怀疑。对于一些思考者来说，黑帽是自然而然出现的帽子，是生存帽，也是用的比较多的，就连动物都会识别出天敌的信号，哪些东西是有毒的

黑帽的三种使用方式：

黑帽注意事项：

1、对于新想法，先黄帽再黑帽

在考虑新想法和寻求改变时，应该是先黄帽还是先黑帽呢？黄帽是积极正向的，黑帽是消极负面的。

先黑帽的人，可能是这样想的，先用黑帽进行筛选，再进行黄帽的积极思考，效率会更高。事实是，首先戴黑帽，就容易打消黄帽的积极性，一些新想法和思路就不容易发掘出来了。人的本能里，找缺点比找优点要容易得多，对于新想法，还是先黄帽再黑帽。

2、黑帽不能过度使用，不能过度黑

人类容易通过否定别人，产生优越感。要控制黑帽的使用频率。

黑帽和黄帽的共同特点：

和黄帽结合，对事物进行评估

1、指出未来可能发生的潜在问题，和黄帽类似，要有前瞻性。

2、黑帽和黄帽一样，要给出逻辑和理由，如果你的评论是情绪化的，那就可能不是黑帽而是红帽了，黑帽要避免成为披着理性外套的红帽

绿色可以想到生机勃勃的植物、小草，大自然有丰富的创造力，生命力。

两个问题

创造力不是少数人的专利，我们也不能等着创意从天而降，灵光一闪。

我今年看了一本书《创意的生成》，一本很薄的小册子，感兴趣的可以读一读。里面提到创意的出现绝非偶然，是一个循序渐进积累的过程，这本书提到创意生成的两大原则： 创意是旧元素的新组合；第二，洞悉不同事物间的相关性。

所以我们不要觉得创意和自己无关，每个人都可以习得

大脑的习惯或者自然机制就是模式识别和评判，对于符合我们已有模式的就接收，不符合的就批判、逃避抗拒，这也是为什么我们注重安全感

绿帽的思维是前进而不是判断，让我们有意识的锻炼新的思考角度和解决方法

举例：如何将200ML水装进100ML的杯子里？

相信你对六帽有了全面的了解，整体大于局部之和

使用顺序：长序列、短序列

简单的问题可以用三顶帽子解决，复杂的问题就用长序列，把每顶帽子的威力都发挥出来，而且有些帽子反复使用。根据不同场景灵活调整每顶帽子的顺序

使用场景：个人思考、会议使用、 书面报告 、汇报交流

例如，写一封汇报邮件：

蓝帽说明问题的焦点，再白帽说明背景信息、目前情况，再用黑帽说明遇到的问题、危害性，再引出绿帽，提出自己假设性的建议，然后用黄帽指出建议的价值，最后可以再用上蓝帽进行归纳总结。

案例分析：

个人职业发展，是否要选择去北上广等一线大城市去发展，纠结了一年时间，好友和身边人都是从自己角度给建议，小北就用六顶思考帽重新梳理自己的问题

决策无对错，比起拍脑袋，通过有意识地运用系统的方法论和工具指导，避免焦虑和盲目，既有理性的分析和信息搜集，也遵从了内心声音。

小孩，尤其是3岁以前的孩子为什么情绪多变，为什么创造力丰富，因为右脑更发达，大脑的理智层还未发育，3岁之后开始转向左脑，会开始思考为什么，所以我们不要责怪孩子太任性，这是生理结构决定的。

我们易掉的思维陷阱，一是判断先行，一开始就由着自己的直觉、感觉贴标签，二是拍脑袋做决定，没有仔细分析就决定了，

我们普通的思维方式是大杂烩式的，理性，情感，创造，批判等各种成分混作一团。德波诺的水平思维法，则是先将这些要素各自独立出来，分别思考，最后再重叠在一起。

帽子不是用来给人们贴标签和分类的，帽子也没有高低优劣，只是代表不同场合不同事情所使用的思维模式。使用六帽最终是寻求一条向前的路，而不是争论谁对谁错。

使用六帽绘制地图，地图逐渐形成，不断丰富完善，地图完成之后，就能比较清晰地看到自己该走的路线了。

在集体决策中，我们可能羞于红帽和黑帽，但是用六帽这种显性的工具，它传达的是规则和行为，因为是红帽环节、黑帽环节，我表达了自己的感受、说出了这件事情可能的风险，这只是行为，你不要揣摩我背后的意图，不要分析行为背后的思想动机。

工作生活中发生问题时，多从几个角度分析看待问题，思维平行了，思路才更加清晰，帮助我们更了解其他人的想法。

你做好准备在工作生活中运用了吗？这是一个循序渐进的过程，从无意识处理问题到有觉察的使用工具，再到内化成你自己的思维习惯，是需要刻意练习的。知道是1％，而只有真正去做才是100％

思维的质量决定你未来的质量。

工地黄帽白帽红帽有啥区别工地黄帽白帽红帽区别是什么

1987年，小黄帽路队制在北京市崇文区诞生，区内所有小学生在上下学途中统一佩戴颜色醒目的小黄帽，并整齐列队过马路。自佩戴小黄帽后，北京市崇文区连续14年未发生一起学生交通死亡事故。

黑帽和黄帽

1、红色工地帽子：监理、安全员、监管人员、上级一些领导佩戴。戴红色帽子是检查人员，这类人员是普通工人不太愿意看到的，万一是有不规范的操作被看见了要罚款，他们是比较懂建筑的，能看出很多问题，一般是只负责看，相当于是从事的脑力活动，衣服是比较干净的。

2、**工地帽子：**安全帽带这个颜色帽子的人，是工地上最平凡的施工者。

3、蓝色工地帽子：戴蓝色帽子的是技术工人，他们是有一技之长的，这是他们和普通工人不同的地方，从衣着上面来说，他们的衣服要干净很多。比如电工、吊塔佩戴。

4、白色工地帽子：管理者、安全监督者佩戴。他们很少出现在工地上，只要一出现就是前呼后拥的一大群人。戴白帽子的人手上都是有几张图纸的，会指点现场。

六顶思考帽里，使用得最多、最容易的，就是黑帽。为什么？因为它代表了谨慎。谨慎是人类的生存之道，它能让我们知道应该避开什么，什么做法不会奏效。一定程度上，“谨慎”是人类生存、成功和文明的基础。所谓的黑帽思考其实就是我们很熟悉的批判性思考，指出某一个主意，有哪些潜在的危险、问题或障碍。说白了，其实就是挑错，但是请注意，挑错可不意味着要跟人争个高下，挑错也得合乎情理，有理有据。使用黑帽思考不是争论对错，而是帮助我们标注、评估风险。

在思考“怎么办”的路上，认清风险当然很重要，但更重要的是，怎么解决、改善风险。这时候，黄帽就可以发挥作用了。

黑帽代表批判，黄帽代表乐观，就是说，思考问题的时候，要探出头去，看向前方，找找积极的那一面，找找优点，找到事情的潜在价值。听上去，黄帽思考好像只是做事的态度，带不来什么实际价值。生活中，其实很多企业家的成功秘诀，就是善于黄帽思考，他们能挖掘出问题里积极的那一面，看到没被发掘出来的价值。

为什么其他人不能像这些企业家那样发现这些价值呢？这是因为价值和优点并不是浮在水面上的，而是藏在水下，需要努力寻找。寻找价值的时候，对待积极、对待价值，要像我们对待危险那样敏感。使用黄帽思考，就是要用尽方法发现一切可能的优点，找出一切相关的点子或方法，之后再去证明它们是否可能和合理。



黄帽子干,红帽子看,白帽子说了算,蓝帽子干啥

蓝帽子到处转，黄帽子的干，红帽子的看，白帽子说了算。

其实，国内安全帽的颜色按职责分类的确是这样的，工人佩戴**安全帽、指挥/参观人员佩戴红色安全帽、技术人员佩戴蓝色安全帽、甲方/监理佩戴白色安全帽。一般经过工地的时候，看到墙上绘制的都是这样的**安全帽，而国外颜色分类和我国不同，国外工人普遍佩戴白色安全帽。

工作内容不同：

1、戴红色帽子是检查人员，这类人员是普通工人不太愿意看到的，万一是有不规范的操作被看见了要罚款，他们是比较懂建筑的，能看出很多问题，一般是只负责看，相当于是从事的脑力活动，衣服是比较干净的。

2、戴蓝色帽子有一技之长的，这是他们和普通工人不同的地方，从衣着上面来说，他们的衣服要干净很多。比如电工、吊塔佩戴。

3、白色工地帽子：管理者、安全监督者佩戴。他们很少出现在工地上，只要一出现就是前呼后拥的一大群人。戴白帽子的人手上都是有几张图纸的，会指点现场。

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